—— 記WD三月份員工大會 一年之計在于春。今年的春天和往年相比似乎來得更早些，三月初已是陽光明媚，春風(fēng)和煦。也許是急于播下新的希望，為今年開個好頭，3月8日，WD迎來了春節(jié)后的第一次員工大會，大會由龔文偉副總經(jīng)理主持并作重要講話。 會上，王健總經(jīng)理首先向WD全體婦女同志以及男員工的家屬致以節(jié)日的祝賀和親切的問候，接著他通報了一、二月份公司的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，其中一月份生產(chǎn)封頭941噸，不銹鋼比例53%，二月份生產(chǎn)封頭506噸，其中不銹鋼占比為56.5%。王總表示，三月份的封頭市場行情與天氣一樣，日漸趨暖。 然后，龔文偉副總經(jīng)理就WD在今年薪酬制度改革和相關(guān)管理制度的施行等方面作了重要講話。他首先結(jié)合國家“兩會”對 GDP增長率和PMI等指數(shù)進(jìn)行了簡要分析，闡述了依然趨緊的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和曠達(dá)威德日益發(fā)展的良好勢頭，要求員工們“認(rèn)清形勢，珍惜機(jī)會”。接著他宣講了公司薪酬制度改革的主要方向，指出公司在已為員工繳納五險一金的基礎(chǔ)上，將改“日薪制”為“月薪制”，并落實多項惠工政策。新的薪酬體系將直接與公司的經(jīng)營業(yè)績、品質(zhì)提升、成本優(yōu)化，以及員工的技能水平和勞動效率等掛鉤，他要求全體員工“積極進(jìn)取，創(chuàng)造機(jī)會”，努力提高自身技能，不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)，積極優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營成本，切實為自己、為公司共謀利益，共同發(fā)展。 龔副總最后強(qiáng)調(diào)，員工要做到愛廠如家，行為規(guī)范，時時刻刻維護(hù)公司的形象，要有心、用心、細(xì)心、耐心地做好每一件事，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展意識，主動為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，用實際行動，在為公司發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)的同時，不斷提高自身地位、實現(xiàn)自身價值。 
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